Цель: формирование/совершенствование профессиональных компетенций глав муниципальных образований, депутатов представительных органов муниципальных образований в сфере управления персоналом.

Программа обучения предусматривает следующие темы:

• Понятие, цели, структура, основные технологии, роль руководителя в управлении персоналом.
• Распределение обязанностей: делегирование полномочий, роль и правила оптимального распределения обязанностей и определения ответственности; поиск средств и ресурсов коллектива для достижения результата.
• Мотивирование и стимулирование сотрудников: роль руководителя в организации эффективной мотивации сотрудников, классификация мотивационных состояний, система мотивации и стимулирования персонала, требования к построению системы мотивации, принципы мотивации персонала, методы нематериальной мотивации персонала, причины демотивации.
• Контроль исполнения: принципы и технологии конструктивного контроля, установление системы оптимальных контрольных мероприятий, выбор
• инструментов эффективного контроля в зависимости от поставленной задачи и особенностей подчиненного, позитивные и негативные формы контроля и их последствия, принципы и методы оценки эффективности и результативности деятельности сотрудников.
• Корпоративная культура: понятие, цели, правила разработки мероприятий способствующих формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры, контроль и диагностика эффективности корпоративной культуры, условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения ответственности, оптимальная межличностная дистанция с подчиненными.

Количество академических часов: 24

По окончанию выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.