Программа обучения предусматривает следующие темы:

• Основные направления  деятельности по управлению человеческими ресурсами       
• Показатели эффективности деятельности персонала организации. Их взаимосвязь с задачами, планами деятельности организации, должностными обязанностями. Закрепление показателей эффективности в должностных  инструкциях сотрудников. 
• Текущая оценка деятельности персонала организации. Связь текущей оценки с системой материального и нематериального стимулирования.         
• Планы индивидуального развития сотрудников как инструмент организации профессионального развития. Формирование у сотрудников потребности в профессиональном развитии.           
• Ротация кадров  как  эффективный метод профессионального развития персонала организации. Основные проблемы  внедрения механизмов ротации сотрудников и способы их устранения.   
• Современные тенденции в мотивации персонала.
• Общая концепция  формирования и использования резервов управленческих кадров 
• Управление  организационными конфликтами. Диагностика, профилактика и разрешение конфликтов. Инструменты медиации.     
• Лидерство и стиль управления как фактор  мотивации и демотивации работников. 

Количество академических часов: 18

По окончанию выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.